Lady Gagaとメンター

なぜだか最近、Lady Gagaがヘビーローテーション。
こういうワールドワイドなスーパースター、たまに出てきますよね。

『Bad Romance』

今年の春に、「ツィッターノミクス」の著者 タラ・ハントさんとカラオケした時に

彼女が歌ってたっけ。

『Poker Face』
こちらはAu AndroidのCMソングですね
♪Can't read my, Can't read my, No he can't read my pokerface♪

Lady Gagaは、２４歳で大成功を収めたわけですが、ものすごい努力家らしいです。

Deepack Chopra（ディーパック・チョプラ）を信望しているとのことで、Chopraは彼女
をこう評しています。

She has accomplished at such a young age (only 24 years old)

and describes her as a

 ”combination of wisdom, angst, rebellion, exquisite music, and great performance.”

彼女が２４歳にして達成したことを述べると、それは

智慧と苦悩、反逆心、絶妙な音楽と偉大なパフォーマンスの組み合わせである

Deepack Chopraについて語るLady Gaga

内側から出てくる衝動を高い次元でバランスさせて、かつ多くの人々を魅了すること

はものすごいパワフルなことですね。

自分自身を支えることもまた大変なんじゃないかな？と思いますが、

もちろん、ナチュナルにそれが出来ているのであれば素晴らしいことです。

成功者にはかならずメンターがついているものですね。

Lady Gaga the story.


4歳でピアノをはじめた裕福なNY生まれの少女が、お嬢様学校での息苦しさや
いじめにはじまり、ソングライターとして成功しながら
レコード会社からの突然の契約破棄などの苦難を経験するなかで、
どうやって意志の力で「モンスター」へと変貌を遂げたのか。

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パーソナルブランディングの究極の質問

パーソナルブランディングを考えるときに、最も重要な点をドラッカーは、
鋭く指摘しています。

私が十三歳のとき、宗教のすばらしい先生がいた。
教室の中を歩きながら、「何によって憶えられたいかね」と聞いた。


誰も答えられなかった。


先生は笑いながらこういった。


「今答えられるとは思わない。でも、五〇歳になっても答えられな
ければ、人生を無駄にしたことになるよ」


実に重要な示唆だと思いませんか？


人間には自己承認欲求がありますから、ともすれば「○○○のように
見られたい」といった、承認欲求を満たしたくなるような振る舞いをしが
ちです。


ところが、これは自我の欲求を満たすだけですので、俗人的な人間関
係においての相互の承認（「あの人は○○○だよね」という類のもの）
はあっても、ブランドに昇華するほどのエネルギーはありません。


自我を満たすというのは、エゴそのものだからですね。


そのうえで、ドラッカーは貢献こそが大切であると指摘しています。


人間関係に優れた才能をもつからといって、よい人間関係がもてる
わけではない。


自らの仕事や人との関係において、貢献に焦点を合わせることにより、
初めてよい人間関係がもてるのである。


こうして、人間関係は生産的なものとなる。


われわれは、貢献に焦点をあわせることによって、コミュニケーション、
チームワーク、自己啓発、および人材育成という、成果をあげるうえで
必要な人間関係に関わる基本条件を満たすことができる。




パーソナルブランディングを考える上では、
「何によって憶えられたいか？」は、「どのような貢献をしているか？」
と言い換えることができるのではないでしょうか？


この点を踏まえた上で、つまり貢献軸を踏まえた上で、未来のあるべき
自分を創造する、ということがパーソナルブランディングのスタートを考える
うえでは大切なことですね。


そして、貢献のポイントを考えるうえでは、自分自身の強みに軸をおくべき
ではないでしょうか。（つづきはまた）


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TPIEディプロマ認定コース修了

先日、TPIEディプロマ認定コースを修了しました。

TPIEは、The pacific institute(www.thepacificinstitute.com)
創設者、ルー・タイス氏が開発し、脳機能学者・計算言語学者である
苫米地英人氏（カーネギーメロン大学 Ph.D.)が、脳機能科学と認知
心理学を元に監修した最新の能力開発プログラムです。


TPIEの前身である、TPIプログラムはフォーチュン500社のうち、
約62%にのぼる企業に導入されています。

また、米国ではNASA、国防総省（陸軍、空軍、海軍、海兵隊）をはじ
めとした連邦政府諸機関や、各州政府、全米の警察、刑務所、
小学校や中学校、さらには主な大学等がTPIの教育プログラムを
公式に採用している、世界最高の能力開発プログラムです。


今後は、私自身の10年間の経験である、ベンチャー企業、中堅・中小
企業（スモールエクセレントカンパニー）向けのコンサルティングメソッド
を縦糸に、TPIE理論を横糸にしたエグゼクティブ向けコーチング、
および組織活性のコンサルティング、ファイナンス支援活動を行って
いきたいと思います。

TOPマネジメント層、および企業組織が、過去に囚われることなく、
現状を打破して、新しい未来を創造し続けるお手伝いをさせて頂き
たいと思います。

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