2010年5月24日月曜日

TPIEディプロマ認定コース修了

先日、TPIEディプロマ認定コースを修了しました。

TPIEは、The pacific institute(www.thepacificinstitute.com)
創設者、ルー・タイス氏が開発し、脳機能学者・計算言語学者である
苫米地英人氏(カーネギーメロン大学 Ph.D.)が、脳機能科学と認知
心理学を元に監修した最新の能力開発プログラムです。


TPIEの前身である、TPIプログラムはフォーチュン500社のうち、
約62%にのぼる企業に導入されています。

また、米国ではNASA、国防総省(陸軍、空軍、海軍、海兵隊)をはじ
めとした連邦政府諸機関や、各州政府、全米の警察、刑務所、
小学校や中学校、さらには主な大学等がTPIの教育プログラムを
公式に採用している、世界最高の能力開発プログラムです。


今後は、私自身の10年間の経験である、ベンチャー企業、中堅・中小
企業(スモールエクセレントカンパニー)向けのコンサルティングメソッド
を縦糸に、TPIE理論を横糸にしたエグゼクティブ向けコーチング、
および組織活性のコンサルティング、ファイナンス支援活動を行って
いきたいと思います。

TOPマネジメント層、および企業組織が、過去に囚われることなく、
現状を打破して、新しい未来を創造し続けるお手伝いをさせて頂き
たいと思います。

2010年5月9日日曜日

いまさら聞けないiPhone導入~iPad購入編:3G+wifi版かwifi版か~

さて、そのiPadですが一台購入してみようと思っています。

購入ニーズとしては、

1.電子書籍の閲覧と写真や動画などのデジタルエンタテイメント
  のビューワーとして。

2.UMPCよりもさらに軽いモバイル端末として。

3.iPhone利用環境の補完端末として。

以上の3つになります。

iPhone+クラウドでかなり業務の効率は上がっておりまして、
移動中、外出先からのメールの閲覧、ネットのチェック、タスクの管理などは十分な威力を発揮しています。

しかし、iPhoneでは簡易なチェックはできても、主に画面サイズの制約があり、しっかりした閲覧はやはり厳しいといいわざる負えません。

特に、スキャンしてデジタル化した書類や雑誌、小説、書籍などは長時間
の閲覧は辛く、また携帯メールのやりとりは十分できても、PCメールの
やりとりや簡単な文書の作成はちょっと厳しいということになります。

iPhone+クラウド&UMCPの環境であれば、PCメールのやりとりも可能ですが、スキャンした書類や電子書籍の閲覧はやはり厳しいのが現状です。

そこに、iPadがあれば閲覧環境が整いますので、現状のソリューションと
しては最適なものになるかと思っています。

また、ビューアー環境が整いますので、私蔵している書籍の電子化が可能に
なりますので、本棚に空きができるのも精神衛生上良かったりします。

問題は3G+wifi版か、wifi版のどちらにするか?ですね。

ソフトバンクモバイルの戦略的な価格設定を踏まえると、「もう一台3G回線
があってもよいかな?」と思わせるくらいの魅力的な価格設定であります。

さりとて、別に一台イーモバイル環境を持っている立場としては、
「はたして2回線、(iPhoneもいれると3回線)は必要か?」ということに
なります。

一方、wifi版のみにした場合、iPadとUMPCを持ち歩くのはよけいな重量が
増えるので辛い。

また、iPhone+クラウド利用環境が整備されたこと、業務上メールや簡単な
文書作成はするが、プレゼン資料やエクセルデータの作り込みや修正などは
外出先ですることはほとんどないことを踏まえると、UMPCの役割はかなり
減りつつあります。

そうなると、iPadで外出先の業務対応ニーズは補完できるだけでなく、
快適な閲覧環境も手に入れることが可能になります。

日常、UMPCを所持しないということになると、問題はiPadの回線接続環境
です。

個人的には活動範囲にwifiが多くあるのと、複数台数同時利用の余地を残
しておいたほうが精神的に健全なこともあり、wifi版を購入しようと思っ
ています。

いざという時にポケットwifiを購入で対応できるオプションを残しておく
ことで、UMPCと同時利用も可能になり、無駄なコストも押さえることが
できるためです。

3G版+wifi版とwifi版の大きな差はGPS機能ですが、GPSはiPhoneにも
付いているのでよいかなと。

現状のイーモバイル分(5,980円/月)は、2年の縛りがなくなった時点で
解約します。

購入対象の製品は、電子書籍やデジタルエンタテイメントでの幅広い利用
ニーズ対応を考えると64GのiPadかなと思っています。


いまさら聞けないiPhone導入~iPad購入編:戦略的な価格設定~

今回のiPadの料金プランは、非常に魅力的であると思います。

個人的にはソフトバンクモバイルのiPadに関する意気込みが感じられます。

というのも、ちょうど2年前にUMPC(ウルトラモバイルPC)を購入した際、
イーモバイルのデータ定額プランで購入をしました。

その時は「イーモバイル契約なら端末購入費30,000円引き」のプランで
端末料金費の一部を負担、+データ定額料金が5,980円/月(税込)です。

今回のソフトバンクのiPadは、割賦購入+3G回線のデータ定額プランでも
5,655円/月(税込)~6,455円/月(税込)ですから、イーモバイルのプラン
よりも端末購入費用を含めてもに場合によっては安いということになります。

仮に、iPadのwifi版を購入し、あえてイーモバイルのポケットwifiを使った
としても、ポケットwifiの月額利用料がソフトバンクの3Gデータ定額iPad
専用プランに比べると割高になってしまいます。

つまり、ポケットwifiで複数台数のモバイル端末を接続するか、ノート
パソコンからの接続を必要としない限り、iPad3Gの前では、イーモバイルの
データ定額プランの優位性はなくなるということになります。

また、量販店等でiPadwifi版がポケットwifiのセット購入で、イーモバイル
が2年前と同じように端末購入費30,000円引きを実施したとしても、
イーモバイルがデータ定額プランの料金変更をしない限りは、ソフトバンクの
3Gデータ定額プランのほうが割安になるでしょう。

もし、イーモバイルがデータ料金プランを変更したとしても、ソフトバンク
もポケットwifiのプランを変更するでしょうから、今回の価格設定は、
ソフトバンクモバイルのiPadに掛ける並々ならぬ意気込みが伝わってくる
料金プランと言えそうです。

上記の情報は2010年5月9日現在のものです。


いまさら聞けないiPhone導入~iPad購入編:製品と回線価格について~

USで先行発売されていた話題のiPad。

日本でも5月10日にソフトバンクショップを中心に予約受付開始、
5月28日に発売が決定されました。

どの製品をどのプランで利用しようかな?と悩まれているかたも
いると思いますので、簡単にまとめてみました。

iPadには大きくは3G+wifi版とwifi版の2つのタイプがあります。

そして、iPadの容量(16G~64G)の商品構成があること、さらに
3G+wifi版であれば、データ通信定額制とプリペイドプランが用意され
ています。

購入に関しては、iPad製品本体価格を一括で購入する場合と、割賦方式
(24ヶ月分割)で購入する場合の2パターンがあります。

購入金額は現金一括の場合の最安値は16Gwifi版の48,960円(税込)。
最高値は64G 3G+wifi版のプリペイドプランで81,840円(税込)です。

割賦販売を利用した場合の最安値も16Gwifi版の2,220円/月(税込)。
最高値は64G 3G+wifi版のプリペイドプランで3,590円/月(税込)です。

wifi版は製品購入代金のみで利用が可能ですが、3G+wifi版はプラス
回線利用料がかかります。

データ定額の場合は、iPad専用データ定額プラン、プリペイドプラン
ともに4,410円/月(税込)になります。

データ定額プランにのみiPad向け月々割があります。
1,500円マイナス(24ヶ月)になりますので、データ定額プランは
実質2,910円/月で利用することが可能です。

3G+wifi版をデータ定額プランで使う場合は、16GのiPadを割賦購入
する場合で、5,655円/月(税込)(含むウェブ基本料と24ヶ月間の
ソフトバンクwifiスポット無料使用料)になります。

また、64GのiPadを割賦購入する場合で、6,445円/月(税込)
(含むウェブ基本料と24ヶ月間のソフトバンクwifiスポット無料
使用料)です。


上記情報は2010年5月9日現在の情報です。

詳しくは下記の情報を確認ください。
ソフトバンクモバイルiPad販売価格表
http://mb.softbank.jp/mb/ipad/price_plan/chart/

ソフトバンクモバイルiPad専用データ定額プラン
http://mb.softbank.jp/mb/ipad/price_plan/postpaid/

ソフトバンクモバイルiPad専用プリペイドプラン
http://mb.softbank.jp/mb/ipad/price_plan/prepaid/


2010年4月15日木曜日

オンラインコミュニティーでソーシャルキャピタルを増やす25の行動

昨日の続きです。今度はソーシャルキャピタルを増やす方法。

オンラインコミュニティーで有効に機能するソーシャルキャピタル。
ツイッターノミクスでは、「ウッフィー」として紹介されています。

タラハントさんは、減らす方法は14としていますが、増やす方法は25
も用意しています。

このウッフィーを増やす行動を下記に抜粋してみました。

「ツイッターノミクス」P148~P149より

 1.初めての頼み事をする。

 2.誰かの頼みを聞いてあげる。

 3.簡単なアドバイスを求める。

 4.アドバイスを実行する。

 5.アドバイスをする。

 6.アドバイスに感謝する、返礼する。

 7.対等の立場にある人への紹介を求める紹介の労をとる

 8.紹介してもらったことに感謝する、返礼する。

 9.イベントへの参加を呼びかける。

10.誰もが楽しめるイベントを企画する。

11.イベントに参加する。

12.イベントの宣伝に力を貸す。

13.イベントにボランティアとして参加する。

14.気軽な話題として、自分の仕事や会社について話す。

15.気軽な話題として、相手の仕事や会社について質問する。

16.大勢のメンバーの役に立つものを考え、共有する。

17.一緒に仕事をして手順を教えてあげる。

18.他のメンバーと協力してコミュニティーの役に立つ物を
   つくる。

19.コミュニティーのメンバー限定で、とびきりの新製品の
   ベータ・テストをしてもらう。

20.テスト参加者のフィードバックに感謝する。

21.フィードバックを製品に反映させる。

22.コミュニティーのためのプロジェクトを企画する。

23.プロジェクトへの参加を呼びかける。

24.新入りの人、手伝いがなくて困っている人に手をさしのべる。

25.自社製品を購入しようとする人が判断に迷ったとき、正しい
   情報を提供する。


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ウッフィーとは?
「マジック・キングダムで落ちぶれて」(著:コリン・ドクトロウ)の中で
ソーシャルキャピタルの説明として使われている言葉。

ドロクロワの描く近未来では、貨幣が存在せずその代わりをするものが
ウッフィーとしている。

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このブログでは、ウッフィーをギフト経済化における実態のないソーシャル
キャピタルとして捉えています。

オンライン上で無数に交換されるソーシャルキャピタルが、実物経済の
マーケットキャピタルと補完しあうことで、有効に機能するという考え方を
採用しています。

ギフト経済では、与えれば与えるほど感謝されるため、ウッフィーが増えます。

勿論、ウッフィーだけではマーケットキャピタルの代わりにはなりえません。

ですが、実態経済で使われるマーケットキャピタルは、ソーシャルキャピタル
がたくさんあるところで、生まれるようになってきていると考えています。